Опрос: 53 чел. члены ЦК май-июнь 1987г.

РУКОВОДЯЩИЕ КАДРЫ КОМСОМОЛА

По данным исследования, нынешний состав членов ЦК комсомола не соответствует задачам "перестройки".

В своей работе I-ые секретари ориентированы на то, чтобы принести пользу коллективу, региону (2/3 опрошенных). Однако, им все равно какую работу выполнять: комсомольскую, хозяйственную, партийную или ИТРовскую (65%).

Это - люди сугубо исполнители, а не руководители, каковыми должны быть комсомольские работники. Руководителями I-ые секретари быть не могут по той причине, что они не умеют ни "хозяйствовать, ни управлять" (слова Ленина). Управлять не могут в силу того, что не обладают информацией проблемах молодежи, о состоянии комсомольских дел в республике, районе, городе. Из газет, которыми они постоянно пользуются (100%), и научно-политической литературы, в которую из - не нехватки времени (50%) чл. ЦК заглядывают редко, таким образом, знания о социальных процессах, об идеологических изменениях и их причинах не получить. На основе "газетной" информации управлять, ориентировать кадры, контролировать их работу, невозможно.

Важно подчеркнуть, что и сами I-ые секретари слишком абстрактно оценивают необходимость социальных знаний. Утверждая, что "знания" нужны, чтобы лучше и успешней работать (почти 100%), они не могут определить какие знания нужны им. В основном ориентация на социальные проблемы нашего общества (28%), на молодежные проблемы за рубежом (24%), комсомольскую и партийную жизнь (19%). Но 48% секретарей оценивают свои знания достаточными и не считают нужным повышать квалификацию.

О застойном состоянии качественного состава членов ЦК свидетельствует тот факт, что в оценке, опираясь на их человеческие качества - скромность, вежливость, воспитанность (70%), идеологическую зрелость (48%), жизненный оптимизм (39%), - членов ЦК меньше всего интересует "знание и ум" (4%). Не потому ли, что "знания" не в ходу среди комсомольских работников и, более того, ограничено его воздействие в силу предвзятого отношения со стороны самих же членов ЦК.

В результате, личный вклад членов ЦК в выполнение обязан- ность - быть исполнительным работником, хорошо делать то, что требуется, что скажут "сверху". Отсутствие компетентности в воп- росах управлении ориентирует комсомольский актив на организаци- онную работу (87%) и поддержку со стороны орг. отдела ЦК. Однако и та работа будет выполняться грамотно и верно, поскольку умение организовать не заменяет знаний как организовать.

Вывод: нынешний состав членов ЦК не является "высшим" органом упраления: он почти не отличается от низовых звеньев по ценностям, потребностям, ориентациям и знаниям. Это значит, что в подборе руководящих комсомольских кадров допущены ошибки, в результате которых трудно требовать от членов ЦК самостоятельности, инициативности, понимания.

Считаем, что для комсомольских кадров должна быть организована учеба по вопросам социального управления, оценки и расстановки кадров. Сделать это важно потому, что освобожденные комсомольские работники являются работниками управления социальной и идеологической сферами жизни.